在陈仲强众多的职务排序中，他首先是救治病人的医生、一位年轻有为的骨科专家，也是全国知名医院的院长、博士生导师。社会兼职为：国务院学位委员会学科评议组成员，卫生部有突出贡献专家，中华医学会骨科分会副主任委员，中华医学会北京分会骨科专业委员会副主任委员，AO国际内固定学会理事；《中华外科杂志》副主编，《中华骨科杂志》副主编。享受国务院颁发的政府特殊津贴专家。同时他还肩负着参政议政的国家重任：全国第十届、十一届政协委员，致公党中央委员。
走在学术前沿
1989年，陈仲强毕业于北京医科大学，并获得临床博士学位。在学术上他始终瞄准医学前沿，擅长于脊柱外科。尤其在颈椎病、胸腰椎疾病、脊柱畸形与创伤及滑脱的治疗方面具有领先水平。他在国内着力采用了动态椎动脉造影的方法，证实了颈椎病患者头颈活动对椎动脉的影响，为椎动脉型颈椎病发病机制的深入研究提供了有力的证据；在国内首先系统地论述了椎间孔与椎间孔外腰椎间盘突出症，并采用经峡部外缘入路椎间盘切除手术治疗此病，获得了良好的效果，其研究成果获得了北京大学医学部2000年度“科技进步奖”。
脊柱后凸畸形的治疗风险高，难度大，疗效不理想，成为脊柱外科领域内的世界疑难问题。自九十年代开始，陈仲强率先开展了脊柱后凸畸形治疗的研究，经过了十余年的探索和临床实践，他发明了具有原始创新性的外科手术方式？——单纯后路前方张开，后方闭合楔形截骨矫形术和单纯后路畸形节段切除双轴旋转矫形术，治疗效果优良率高达70％，远高于国际水平（国际优良率为50％），多次参加国际国内学术交流，得到了国际同行的高度评价。在椎间盘疾病，特别是胸椎及腰椎疾病方面的研究、诊断与治疗以及椎体滑脱、再次复发手术治疗等方面，总结出丰富的临床经验。作为主要研究者，课题“颈椎病诊断与治疗”项目，获得了北京市2001年“科技进步二等奖”及2002年“国家科技进步二等奖”；“无骨折脱位型颈脊髓损伤的临床研究”获教育部2003年“提名国家科学技术奖科技进步一等奖”。
陈仲强教授对“胸椎管黄韧带骨化症”的诊断与治疗原则进行了系统的论述，建立了规范的诊疗流程，并进一步从细胞分子学水平上，首次证实了众多成骨转录因子中，Osterix可以感受机械应力信号，在韧带细胞早期向成骨分化过程中起着关键的作用。他的多篇论文发表在脊柱外科领域权威刊物《Spine杂志》，和具有较高影响力的国际期刊《Journal of Biological Chemistry》，《Journal of Cellular Physiology》上。
1991年1月，陈仲强赴英国苏格兰一家地区综合医院做骨科Registrar一年；1996年9月赴英国诺丁汉大学医院皇家医疗中心脊柱外科做AO-脊柱FELLOW培训；之后赴荷兰Nijmegen Sint Marrtenskliniek骨科医院参观学习。国际内固定研究学会（AO/ASIF）是国际著名的医疗学术团体之一，总部设在瑞士。2001年4月，国际内固定协会在北医三院成立了中国第一个脊柱外科培训中心，它肩负着AO学会脊椎外科技术传授与国际学术交流的任务。作为国内、国际知名专家，他多次成功组织举办了国内外大型学术会议，同时担任国际讲师，并先后担任了国际AO脊柱内固定学会中国分会主席、AO脊柱内固定学会亚太理事和AO脊柱内固定学会全球理事。
近年来，陈仲强课题组先后承担卫生部基金一项、教育部博士点基金二项、教育部“985”二期重大科研项目一项（子课题一项）、国家自然科学基金三项。已培养硕士五名，博士十一名，博士后一名，在读博士研究生三名。发表论文百余篇，参与著书六部，译著四部（其中主译两部，参译两部）。陈仲强院长课题组及研究生课题主攻项目为“椎间盘的发病机制与诊断标准”、“脊柱韧带异常骨化的发生机制的诊断与治疗”以及“脊柱后凸畸形的外科治疗”。
走在领导一线
2002年陈仲强担任了北医三院院长职务。多年来，他始终把为患者提供优质医疗服务和提高解决疑难重病水平作为使命；把建设国际一流的医院作为发展目标。陈仲强院长认为，医院不是“衙门”，而是服务机构，患者最不满意的方面就是医院最需要改进的。他坚持“病人信任、员工爱戴、同行尊重、社会认可”的办院理念，以“学科发展促进医院发展、通过项目建设带动学科和队伍建设”为发展战略。不断创新管理思路，带领职工实现了医院跨越式的发展。
近年来，医院每年完成的门急诊量、手术量及住院患者收治量，均列北京市各大医院首位。实现了患者、政府、职工、医院四赢的局面。全院SCI论文发表数量连年位于国内大型医院排名的前二十位。在全面发展的同时，北医三院成为以特色学科——骨科、运动医学、生殖医学、心内科而著名的医疗服务机构。
医院每年拿出100万元作为人才培养基金，用于资助青年骨干的出国深造和优秀回国人员的科研启动基金。一批中青年业务骨干脱颖而出；同时医院每年拿出30万元用于管理研究课题。五年来，全院共发表管理研究论文322篇，多项研究成果被业内同行所借鉴，提高了医院干部队伍的管理能力和领导水平，医院的学科建设和精神面貌呈现出朝气蓬勃、积极向上的生机。
陈仲强院长非常重视管理制度的建设和医疗质量和医疗安全工作，组织医院各部门先后完善上千项涉及医、教、研、运行方面的各种医院规章制度，并于2008年出版了一套五十多万字的《医院规章制度汇编》。医院从流程改造入手，加强了急诊科、ICU、手术室、麻醉科等重点平台科室的建设，特别是注重内部质控、危重病人等重点环节的管理。
医院相继建成了较为完善的“院内感染控制系统”、“医疗病案管理系统”、“纠纷与投诉控制管理系统”、“医疗不良事件报告管理体系”、“药物与耗材管理体系”、“医师技术档案与新技术准入管理体系”、“医疗安全与质量监控体系”、“应急医疗体系”、“传染病防控体系”等措施，确保了患者的医疗质量和安全。
为加强医院的临床教学工作，他大力倡导并强力支持搭建了国家级住院医师培训基地：“临床技能培训中心”、“住院医师规范化培训中心”、“腔镜培训中心”、“多站式考试中心”等教学平台。
在2003年抗击非典工作中，北医三院承接治疗的非典确诊病人和疑似病人占海淀区公布确诊及疑似病例总数的四分之一；确诊病例占北京市公布总数的十分之一。为支持北京市工作，三院还派出了五十名医疗骨干进入冶金医院，参与并指导该院非典病人的救治工作。在那段特殊的日子里，医院不仅承担起了繁重的救治任务，同时保证了医护人员的安全和健康，不能不说是个奇迹。
北京大学第三医院是国家运动医学的诊疗中心，也是全国的第一个运动医学研究所，堪称本领域里的老大哥。他们是国际奥委会在2008年国际奥运会期间的指定医院，在奥运会期间，他们将肩负着田径、乒乓球、摔跤、柔道、跆拳道五个体育比赛场馆和三十二个训练场馆参赛运动员的健康保障工作。训练场馆是运动员最容易出现身体问题和受伤的地方，三院的优势恰在于脊柱外伤、眼外科、韧带损伤等方面的治疗。通过奥运会这一契机进一步促进医院的发展，同时向世界展示北京大学第三医院的综合实力与风采。奥运前，医院完成了10余万平方米的医院扩建任务。
持续不断的学科建设和科学务实的医院管理，使北医三院实现了跨越式的发展。在2010年卫生部主持的国家级重点专科评估中，北医三院有九个学科达到入选资格，位居全国第二。医院各项主要管理指标多年位居全国先进水平。现在的北医三院已成为学科特色突出、综合实力雄厚、管理水平先进、发展迅速、在国内具有相当影响力的大型综合性三级甲等医院。医院先后被授予“全国医德建设先进集体”、“中国教科文卫体抗震救灾重建家园工人先锋号”、“中国奥运医疗服务特别贡献”集体奖、“北京地区双十佳人民满意医院”、“全国医院文化建设先进单位”等荣誉，连续五年被评为“首都公共卫生文明单位”和“首都文明单位”。
陈院长认为，管理的最高境界是“无为而治”。医院历史的长短将决定着医院文化的深厚程度，而规章制度的约束应该说是一种被动的、不得已而为之的管理手段，而有些事是靠道德水准去完成的。他的理想是，通过不断地建设，创建一个良好、自然的人文环境，形成大家能够认同的一种“文化”氛围和北医三院特有的行为方式与准则，为大家提供施展才华的平台。
由于出色的管理水平，陈仲强分别于2007年2008年被“北京医院协会”和“中国医院协会”评为“优秀医院管理干部”和“中国医院优秀院长”的称号。在《中国医院院长》杂志社举办的“二十五位最具领导力的中国医院院长”评选活动中，以最高票数荣获2006-2007年度最高奖“卓越贡献奖”。
勇于承担社会责任 统领各项工作
外表温文尔雅的陈仲强在不同的场合有着不同的状态。平时与同事相处随和，一起聊天，也开玩笑。工作中，他是严肃而认真的。他的工作效率高，对病人高度负责的态度，为学生和年轻医师们做出了表率。曾有一位内蒙患者因双下肢麻木，腰部疼痛，行走无力被抬进了北医三院。陈院长在认真查看了病情之后诊断患者为“胸椎间盘突出，胸腰段后凸畸形”，及时为患者实施了间盘切除、脊柱截骨术。术后患者情况良好。而术后第四天，患者的病情突然发生变化，此时的陈仲强正在香港参加学术会议，接到电话后，他一边指示值班医生做紧急处理，一边改签机票，于当晚赶回医院行紧急手术，避免了患者瘫痪的后果。
在手术台上，他手把手地带研究生，遇到高难度步骤时，他会特别强调，并亲自处理。他对病房里每个病人的情况了如指掌。他的博士研究生讲述过这样一件事：陈院长带领他们为一位胸椎骨折的患者行开胸复位内固定手术。第二天，病人主诉胸痛，没有引起主管医生的重视。陈院长了解了情况后立即指示为病人拍胸片，排除血、气胸病变，并针对病情做了及时的处理。他平时很少发火，但那一次他很严厉地批评、告诫大家：“医生查房不能流于形式，要真正做到对病人负责，特别是对高风险的重病人一定要特别精心，如果由于医生的疏忽而导致意外发生，很可能会丧失对病人的抢救机会。”他对年轻医生和学生们的严格培养和指导，无疑对他们的业务提高和确立医生基本道德观都起到了积极的作用，使他们终身受益。
作为全国政协委员、致公党中央委员，陈仲强深知自己肩负的使命重大，他于2006年至2010年的政协会议上，先后提出了“建立覆盖全国执业医师信息网”、“通过细化管理控制医疗费用”、“社区医院发展模式”、“医科学生毕业后的培训”、“加强基层县级医院建设”等重要提案，为推进医疗改革积极建言献策。与此同时，他积极推动医改试点，北医三院承担了北京地区临床路径管理试点工作，已在八个科室，五十四个病种中开展工作，成为卫生部首批优质护理服务示范工程试点医院。
陈仲强积极参与卫生医疗领域的改革发展研究工作。2009年7月和2010年4月，他分别应邀参加了“第七届世界卫生经济大会”及“中国医院院长论坛全国大型医院院长高级研修班”，会上作了专题报告；2010年5月“国家行政学院省部级领导干部深化医药卫生体制改革专题研讨班”将北医三院作为教学实习基地，陈仲强院长亲自为研讨班的四十多位副省级学员作了以《北医三院在医改探索和实践》为题的报告，受到了学员们的欢迎。
出生于医学世家的陈仲强，一生的理想就是为患者解除病痛，为社会担当一分责任。他曾幽默、谦虚地说：“南方人叫我‘承重墙’。我就是干活儿的，无论在哪里，都肩负着一分责任吧。”
（致公党北医支部 梁宾宾）
